خدماتنا في السعودية: تخطيط مالي وحوكمة وسيولة وتمويل
نخدم الشركات الناشئة والقائمة والمجموعات العائلية في المملكة: التخطيط المالي والتشغيلي، والمواءمة مع متطلبات السوق السعودي والرقابة الداخلية، وأطر الحوكمة، وبرامج تحسين السيولة، وإدارة التمويل والتأهيل للتمويل، وخدمات المدير المالي الخارجي، وتقييم الجاهزية للاستثمار والطرح.
تصفية حسب القطاع
القطاعات الاستشارية
التخطيط المالي والحوكمة والسيولة
الشركات الناشئة والمتحركة في السوق السعودي تحتاج خطة مالية واقعية، وأطر حوكمة واضحة منذ اليوم الأول، ودورة إيرادات تنتقل بالمبيعات إلى نقد فعلي. نُعدّ الموازنات والنماذج المالية، ونوثّق الإجراءات ونضبط الرقابة الداخلية، ونبني مصفوفات الصلاحيات، ونطلق برامج تحسين السيولة من داخل التشغيل.
التخطيط التشغيلي والمالي
إعداد الموازنات والنماذج المالية وتحليل السيناريوهات لدعم نمو شركتك منذ التأسيس.
استعرض الخدمةالمواءمة مع متطلبات السوق والامتثال
توثيق الإجراءات والامتثال للأنظمة المحلية وضبط الرقابة الداخلية وفق متطلبات السوق السعودي.
استعرض الخدمةأطر الحوكمة للشركات في المراحل المبكرة
بناء أطر حوكمة مناسبة للشركات الناشئة وتحديد الأدوار والصلاحيات والسياسات الأساسية.
استعرض الخدمةاستقرار التدفقات النقدية
منهجية كاملة لتخطيط السيولة وإدارة التدفقات النقدية حتى لا تتعثر الشركة الناشئة وسط نموها.
استعرض الخدمةتحسين السيولة وإدارتها
برنامج عملي يحرر السيولة من داخل التشغيل: التحصيل، المخزون، والالتزامات.
استعرض الخدمةتحسين دورة الإيرادات
رفع فعالية دورة الإيرادات من التسعير والتسويق إلى الفوترة والتحصيل.
استعرض الخدمةأنظمة فعّالة لإدارة وتعزيز الإيرادات
هندسة دورة الإيرادات من التسعير والفوترة إلى التحصيل، لتحويل المبيعات إلى تدفقات نقدية حقيقية.
استعرض الخدمةإعادة الهيكلة المالية والتشغيلية
مخطط تعافٍ متكامل يعالج الهيكل المالي والتشغيلي لاستعادة التوازن وتحسين الأداء.
استعرض الخدمةالنمو والتوسع ورأس المال
الشركة القائمة تحتاج رفعاً في الأداء وتحويلاً مؤسسياً منظماً، ثم مساراً واضحاً نحو التمويل أو الطرح. نبني منظومة مؤشرات أداء، ونساند التحول الرقمي والتشغيلي، ونرتّب ملف الشركة للمستثمرين، ونقيس الجاهزية ونعالج الفجوات ومتطلبات ما قبل الإدراج.
إدارة التمويل والتأهيل للتمويل
نقدّر حاجة التمويل الفعلية، ونعدّ الملف الائتماني والتوقعات النقدية وتوثيق الضمانات، وندعم التفاوض مع البنوك السعودية وشركات التمويل.
استعرض الخدمةخدمات المدير المالي الخارجي
إدارة مالية عن بُعد مع زيارات ميدانية وفق نطاق التعاقد: الرقابة المالية والإقفال، والموازنة، والتقارير الدورية للإدارة، وإدارة السيولة ورأس المال العامل.
استعرض الخدمةمواءمة الاستراتيجية مع التنفيذ
أدوات قياس أداء معتمدة على البيانات تربط الخطط الاستراتيجية بالنتائج التشغيلية الفعلية.
استعرض الخدمةتحسين أداء الأعمال
رافعة منهجية لأداء المؤسسة: مؤشرات، تحسين العمليات، وإدارة التكاليف والهوامش.
استعرض الخدمةاستقرار الإيرادات والتدفقات النقدية
تحسين دورة رأس المال العامل، تسريع التحصيل، وتحليل ربحية المنتجات والعملاء.
استعرض الخدمةتفعيل التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي
تفعيل التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً عبر أنظمة ERP والأتمتة.
استعرض الخدمةالتحول المؤسسي وتطوير الأعمال
إعادة تشكيل النموذج التشغيلي والتنظيمي للمؤسسة لتواكب الأسواق والنمو الجديد.
استعرض الخدمةالاستشارات الخاصة بجذب الاستثمارات
ترتيب ملف الشركة وحكايتها الاستثمارية لجذب المستثمرين المناسبين وإغلاق الجولات.
استعرض الخدمةالجاهزية الاستثمارية وجاهزية الطرح العام الأولي
تقييم جاهزية متكامل يقيس فرص الشركة أمام المستثمرين وهيئة السوق المالية.
استعرض الخدمةالاستعداد للتوسع والتحضير للطرح العام الأولي
تقييم الجاهزية، بناء النموذج المالي والتقييم، العرض الاستثماري، وتجهيز غرفة البيانات.
استعرض الخدمةالاستشارات والتحضير لما قبل الطرح العام الأولي
برنامج تحضير متكامل للطرح العام في السوق المالية السعودية من الجاهزية إلى الإدراج.
استعرض الخدمةالشركات العائلية والاستمرارية والمراجعة
الشركة العائلية تحتاج فاصلاً واضحاً بين الملكية والإدارة، وخططاً لاستمرارية الشركة عبر الأجيال، وأنظمة مساءلة يعرف بها كل فرد ماذا يقرر وماذا يُقاس. نضع المواثيق ومصفوفات الصلاحيات ودستور العائلة وخطط التعاقب، ونربط الأدوار بمؤشرات أداء.
تطبيق أنظمة الحوكمة لتعزيز المساءلة
أطر مجالس الإدارة واللجان، مصفوفات تفويض الصلاحيات، وضوابط معاملات الأطراف ذات العلاقة.
استعرض الخدمةحوكمة الشركات العائلية
فصل واضح بين ملكية العائلة وإدارة الشركة مع أطر قرار محكمة تعالج ديناميكيات العائلة.
استعرض الخدمةمواءمة الملكية مع الإدارة
تطوير اتفاقيات ملكية وممارسات تعمل على توحيد المساهمين العائليين مع أهداف الإدارة.
استعرض الخدمةتنظيم العلاقة بين الملكية والإدارة التنفيذية
تحديد صلاحيات وملكية القرار بين المساهمين والإدارة التنفيذية بما يحقق التوازن والمساءلة.
استعرض الخدمةالتخطيط للتعاقب واستمرارية الأعمال
خطط انتقال قيادي تؤهّل الجيل القادم وتنظم انتقال المسؤوليات وتحافظ على استمرارية الشركة عبر الأجيال.
استعرض الخدمةالتخطيط طويل الأجل للحوكمة واستمرارية الأعمال
أطر حوكمة دائمة وأركان استمرارية الأعمال ضد المخاطر الداخلية والخارجية.
استعرض الخدمةأنظمة المساءلة وقياس الأداء
مؤشرات أداء ومجالات مسؤولية واضحة لكي يعرف الجميع ماذا يقرر وماذا يقيس.
استعرض الخدمةإعادة الهيكلة التنظيمية
إعادة تصميم الهيكل التنظيمي وتوصيف الأدوار والمسؤوليات ليتواءم مع التحول في الشركة العائلية.
استعرض الخدمةهل تحتاج إلى عرض استشاري مخصص؟
تواصل مباشرة مع الشركاء في مكتب الفرع الذي يتعامل معك، وناقش متطلباتك القانونية والمحاسبية والضريبية أو متطلبات إعادة الهيكلة.