MoneyCons
الرئيسية من نحن خدماتنا من نخدم

MoneyCons التخطيط المالي والحوكمة والسيولة

خطة مالية وأطر حوكمة وسيولة تحت السيطرة من أول يوم في السوق

موازنات ونماذج مالية، وأدلة إجراءات ورقابة داخلية وفق متطلبات السوق السعودي، وبرامج تحسين السيولة من داخل التشغيل.

ممشى النخيل وأبراج حي الملك عبدالله المالي في الرياض
الرياض · الحي المالي
  • 300 شركة ناشئة
  • 120 شركة قائمة
  • 85 شركة عائلية

MoneyCons الأداء التشغيلي وإدارة السيولة

أداء أعلى وسيولة محرَّرة من داخل العمليات نفسها

تحسين دورة الإيرادات، وضبط قاعدة التكاليف، وتحرير السيولة النقدية المجمّدة في الحسابات التشغيلية اليومية.

فريق تنفيذي يراجع مؤشرات الأداء التشغيلي
تنفيذ ميداني
  • 120 شركة قائمة
  • 85 شركة عائلية
  • 95% من قصص نجاح موثقة

MoneyCons الحوكمة والجاهزية للتوسع والطرح

حوكمة مُحكمة وملف استثماري جاهز قبل الطريق إلى السوق

ميثاق الحوكمة وتخطيط الخلافة، مع نموذج مالي وغرفة بيانات تُجهَّز بالكامل قبل جولة التمويل أو الطرح.

مقر مؤسسي يعكس النمو والجاهزية للتوسع
مقر الرياض
  • 300 شركة ومؤسسة
  • 85 شركة عائلية
  • تقييم جاهزية قبل التوسع
نبذة عن موني كونز السعودية

موني كونز شركة سعودية للاستشارات المالية والتشغيلية تقدّم حلولاً مدعومة بالنتائج

موني كونز شركة سعودية للاستشارات المالية والتشغيلية تقدّم حلولاً مدعومة بالنتائج. لا نقدّم استشارات نظرية، بل نبني أطراً مخصصة ونطبّقها لرفع الأداء، وتحسين السيولة، وتطوير دورة الإيرادات، وتقييم الجاهزية ومعالجة الفجوات والاستعداد لمتطلبات المستثمرين والطرح. هدفنا تحويل تعقيد الأعمال إلى وضوح منظومي، لتتحرك الشركات جاهزة في بيئة اقتصادية متغيرة.

البنية . الوضوح . النمو الحوكمة والمساءلة الجاهزية الاستثمارية

الحوكمة المؤسسية

أنظمة مالية واضحة، ودورة مستندات موثقة، وضوابط على مستوى المجلس

التوسع المالي الآمن

إعادة الهيكلة، وتخطيط السيولة، والتأهيل للتمويل

الامتثال والأنظمة والسوق السعودي

مواءمة الأنظمة واللوائح ومتطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك والسوق السعودي

مقر موني كونز
300

شركة ناشئة

مكاتبنا في مكتب الرياض ومكتب جدة

لا نكتفي بتقديم الاستشارة النظرية؛ نبني الأطر ونطبّقها، ونقيس أثرها المباشر على أداء أعمالك.

مجلس الشركاء الإداريين والمحاسبين القانونيين — موني كونز
خدماتنا

التخطيط والحوكمة والسيولة، ثم النمو والتوسع

نبني خططاً مالية وأطر حوكمة تضبط السيولة، ثم نساند الأداء التشغيلي والتحول المؤسسي والتمويل والاستعداد للطرح.

01

التخطيط المالي والحوكمة والسيولة

Financial Planning, Governance & Liquidity

الشركات الناشئة والمتحركة في السوق السعودي تحتاج خطة مالية واقعية، وأطر حوكمة واضحة منذ اليوم الأول، ودورة إيرادات تنتقل بالمبيعات إلى نقد فعلي. نُعدّ الموازنات والنماذج المالية، ونوثّق الإجراءات ونضبط الرقابة الداخلية، ونبني مصفوفات الصلاحيات، ونطلق برامج تحسين السيولة من داخل التشغيل.

المخرجات التنفيذية المعتمدة:
موازنات ونماذج مالية أدلة إجراءات وضوابط رقابة داخلية برامج تحسين السيولة والتحصيل
02

النمو والتوسع ورأس المال

Growth, Expansion & Capital

الشركة القائمة تحتاج رفعاً في الأداء وتحويلاً مؤسسياً منظماً، ثم مساراً واضحاً نحو التمويل أو الطرح. نبني منظومة مؤشرات أداء، ونساند التحول الرقمي والتشغيلي، ونرتّب ملف الشركة للمستثمرين، ونقيس الجاهزية ونعالج الفجوات ومتطلبات ما قبل الإدراج.

المخرجات التنفيذية المعتمدة:
منظومة مؤشرات أداء ولوحات متابعة نماذج تشغيل وتحوّل رقمي تقييم جاهزية وخطة معالجة الفجوات
03

الشركات العائلية والاستمرارية والمراجعة

Family Business, Continuity & Review

الشركة العائلية تحتاج فاصلاً واضحاً بين الملكية والإدارة، وخططاً لاستمرارية الشركة عبر الأجيال، وأنظمة مساءلة يعرف بها كل فرد ماذا يقرر وماذا يُقاس. نضع المواثيق ومصفوفات الصلاحيات ودستور العائلة وخطط التعاقب، ونربط الأدوار بمؤشرات أداء.

المخرجات التنفيذية المعتمدة:
مواثيق ومصفوفات صلاحيات دستور العائلة وخطط التعاقب أنظمة مساءلة ومؤشرات أداء
منهجية تنفيذ الاستشارة

منهجية عمل من أربع مراحل، تنتهي بحوكمة مستدامة وتقارير تنفيذية

نبدأ بتشخيص مستندي للوضع المالي والتشغيلي، ثم نبني الخطة والحوكمة والضوابط الداخلية، ثم ننفذ ونقيس مع فريقكم، وننهي بمنظومة متابعة دورية للإدارة ومجلس الإدارة.

01 المرحلة الأولى

التشخيص المالي والتشغيلي

فحص مستندي للقوائم والعمليات ودورة الإيرادات والسيولة لتحديد الفجوات ومكامن الهدر.

تقرير تشخيص بالفجوات
02 المرحلة الثانية

بناء الخطة والحوكمة

إعداد الموازنات والنماذج المالية، وتوثيق الإجراءات والرقابة الداخلية، وضبط مصفوفات الصلاحيات.

خطة مالية وأطر حوكمة معتمدة
03 المرحلة الثالثة

التنفيذ والقياس

تطبيق الأنظمة المحاسبية والرقابة، ومتابعة التحصيل والسيولة، وقياس الأثر على مؤشرات الأداء.

تقارير تنفيذ وتوصيات تحسين
04 المرحلة الرابعة

الحوكمة والاستمرارية

لوحات متابعة دورية وتقارير أداء للإدارة العليا ومجلس الإدارة، مع خطة استمرارية الأعمال.

تقارير تنفيذية دورية

إنجازاتنا

أرقام تعكس ثقة عملائنا

شريك استراتيجي يرافقك من التأسيس إلى التوسع والاستثمار.

  • 300 شركة ناشئة
  • 120 شركة قائمة
  • 85 شركة عائلية
  • 95% من قصص نجاح موثقة
شركاء النمو والريادة المالية

موثوق من أكثر من 300 شركة ومجموعة استثمارية

نفتخر بأن نكون المستشار المالي والضريبي الموثوق لأكثر من 300 شركة ومجموعة صناديق استثمارية ومجموعات عائلية.

القاهرة الرياض محور النمو الإقليمي المستدام
MoneyCons

شريكك الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام

تؤسس شركة؟ تسعى لرفع الأداء وتحسين السيولة؟ تستعد لجولة استثمارية أو طرح أسهم؟ نعمل معك على التنفيذ لا على الورق فقط.

المكاتب: مكتب الرياض ومكتب جدة
الرد خلال يوم عمل واحد في ساعات العمل الرسمية
التعامل بسرية مهنية وفق ميثاق المهنة وسياسة الخصوصية

شريك استراتيجي

  • MACCAN General Inc.
    MACCAN General Inc. تورونتو، كندا
  • Finance Tax House
    Finance Tax House دبي — شارع الشيخ زايد، DIFC