تنظيم العلاقة بين الملكية والإدارة التنفيذية
تحديد صلاحيات وملكية القرار بين المساهمين والإدارة التنفيذية بما يحقق التوازن والمساءلة.
المحاور التشغيلية التفصيلية
نطاق عمل واضح ومخرجات محددة ومتابعة دورية للتنفيذ.
فصل الملكية عن الإدارة
توضيح حدود أدوار المساهمين مقابل الاستقلالية التشغيلية للإدارة.
مصفوفات الصلاحيات
مصفوفات قرار واضحة للقرارات الكبرى والاستثمار والتفويض.
حماية أقلية المساهمين
آليات حماية وتقارير شفافة تمنع إساءة استخدام قوة الملكية المركزة.
منهجية العمل والتنفيذ
مسار التنفيذ الميداني عبر 4 مراحل
لا نكتفي بتقديم الاستشارات النظرية؛ بل يعمل مستشارونا ميدانياً لتطبيق ومتابعة كل مرحلة بدقة.
التشخيص المالي والتشغيلي
فحص مستندي للقوائم والعمليات ودورة الإيرادات والسيولة لتحديد الفجوات ومكامن الهدر.
بناء الخطة والحوكمة
إعداد الموازنات والنماذج المالية، وتوثيق الإجراءات والرقابة الداخلية، وضبط مصفوفات الصلاحيات.
التنفيذ والقياس
تطبيق الأنظمة المحاسبية والرقابة، ومتابعة التحصيل والسيولة، وقياس الأثر على مؤشرات الأداء.
الحوكمة والاستمرارية
لوحات متابعة دورية وتقارير أداء للإدارة العليا ومجلس الإدارة، مع خطة استمرارية الأعمال.
الشركات العائلية والاستمرارية والمراجعة
خدمات متكاملة في هذا القطاع
جاهز لتطبيق هذا الحل في مؤسستك؟
استشر شركاءنا في مكتب فرعك لتقييم احتياجك الاستشاري.