خدمات المدير المالي الخارجي
إدارة مالية عن بُعد مع زيارات ميدانية وفق نطاق التعاقد: الرقابة المالية والإقفال، والموازنة، والتقارير الدورية للإدارة، وإدارة السيولة ورأس المال العامل.
الهدف الاستراتيجي
لماذا يعتمد قادة الأعمال على MoneyCons في هذه الخدمة؟
التحدي الذي نعالجه
الشركة تحتاج قيادة مالية خارجية وقرارات مبنية على أرقام، لكن التعيين الدائم مرتفع التكلفة وغير مبرر في تلك المرحلة.
الحل العملي الذي نقدمه
نوفّر نطاق عمل شهري متفقاً عليه مع تقرير دوري يصل إلى مجلس الإدارة، يراعي متطلبات الفوترة الإلكترونية ومتطلبات التقارير في المملكة.
الركائز المؤسسية
مزايا نطاق العمل
المحاور التشغيلية التفصيلية
نطاق عمل واضح ومخرجات محددة ومتابعة دورية للتنفيذ.
الرقابة المالية والإقفال
متابعة العمليات المالية، وإقفال الفترات المحاسبية، وإصدار القوائم وفق المعايير المحاسبية المعتمدة في المملكة.
الموازنة والتوقعات
بناء الموازنة السنوية، وتحديث التوقعات الشهرية والسيناريوهات، وقياس الفجوة بين الفعلي والمخطط.
السيولة ورأس المال العامل
متابعة التحصيل والمتطلبات، وتنظيم دورة رأس المال العامل، وإصدار تقرير اتجاه السيولة قبل حدوث أي فجوة.
التقارير ودعم القرار
تقرير أداء دوري، ولوحات مؤشرات، وتحليل للربحية حسب المنتج والعميل، لدعم قرارات الإدارة.
نطاق هذه الخدمة
النطاق متفق عليه كتابياً لكل شهر، ويشمل الأعمال المحددة فيه فقط. تعتمد المخرجات على بيانات الشركة وقرارات الإدارة، وهي ليست ضماناً للأداء.
منهجية العمل والتنفيذ
مسار التنفيذ الميداني عبر 4 مراحل
لا نكتفي بتقديم الاستشارات النظرية؛ بل يعمل مستشارونا ميدانياً لتطبيق ومتابعة كل مرحلة بدقة.
التشخيص المالي والتشغيلي
فحص مستندي للقوائم والعمليات ودورة الإيرادات والسيولة لتحديد الفجوات ومكامن الهدر.
بناء الخطة والحوكمة
إعداد الموازنات والنماذج المالية، وتوثيق الإجراءات والرقابة الداخلية، وضبط مصفوفات الصلاحيات.
التنفيذ والقياس
تطبيق الأنظمة المحاسبية والرقابة، ومتابعة التحصيل والسيولة، وقياس الأثر على مؤشرات الأداء.
الحوكمة والاستمرارية
لوحات متابعة دورية وتقارير أداء للإدارة العليا ومجلس الإدارة، مع خطة استمرارية الأعمال.
النمو والتوسع ورأس المال
خدمات متكاملة في هذا القطاع
جاهز لتطبيق هذا الحل في مؤسستك؟
استشر شركاءنا في مكتب فرعك لتقييم احتياجك الاستشاري.