تطبيق أنظمة الحوكمة لتعزيز المساءلة
أطر مجالس الإدارة واللجان، مصفوفات تفويض الصلاحيات، وضوابط معاملات الأطراف ذات العلاقة.
المحاور التشغيلية التفصيلية
نطاق عمل واضح ومخرجات محددة ومتابعة دورية للتنفيذ.
مواثيق المجلس واللجان
صياغة مواثيق مجلس الإدارة ولجانه ومحددات انعقادها وصلاحياتها.
تفويض الصلاحيات
بناء مصفوفات تفويض واضحة تربط القرار بحجمه ومستوى المسؤولية.
الأطراف ذات العلاقة
ضوابط للتعاملات مع الأطراف ذات العلاقة تضمن الشفافية وتحفظ حقوق الأقلية.
منهجية العمل والتنفيذ
مسار التنفيذ الميداني عبر 4 مراحل
لا نكتفي بتقديم الاستشارات النظرية؛ بل يعمل مستشارونا ميدانياً لتطبيق ومتابعة كل مرحلة بدقة.
التشخيص المالي والتشغيلي
فحص مستندي للقوائم والعمليات ودورة الإيرادات والسيولة لتحديد الفجوات ومكامن الهدر.
بناء الخطة والحوكمة
إعداد الموازنات والنماذج المالية، وتوثيق الإجراءات والرقابة الداخلية، وضبط مصفوفات الصلاحيات.
التنفيذ والقياس
تطبيق الأنظمة المحاسبية والرقابة، ومتابعة التحصيل والسيولة، وقياس الأثر على مؤشرات الأداء.
الحوكمة والاستمرارية
لوحات متابعة دورية وتقارير أداء للإدارة العليا ومجلس الإدارة، مع خطة استمرارية الأعمال.
الشركات العائلية والاستمرارية والمراجعة
خدمات متكاملة في هذا القطاع
جاهز لتطبيق هذا الحل في مؤسستك؟
استشر شركاءنا في مكتب فرعك لتقييم احتياجك الاستشاري.